L'OIAC EN UN COUP D'OEIL
Une organisation africaine leader en matière de politique et de développement du café.
La vision du secrétaire général
Pour montrer le rôle primordial du café dans le développement socio-économique de l'Afrique, les chefs d'État de 11 pays africains producteurs de café, à savoir l'Angola, le Cameroun, la Centrafrique, le Congo (RDC), la Côte d'Ivoire, le Dahomey (Bénin), Le Gabon, le Kenya, Madagascar, l'Ouganda, le Tanganyika (Tanzanie), se sont réunis le 7 décembre 1960 à Antananarivo, Madagascar, et ont décidé de créer l'Organisation interafricaine du Café (OIAC).
Peu de temps après sa création, tous les pays africains producteurs de café deviennent membres de l’OIAC, réalisant ainsi l’importance d’actions communes face aux défis auxquels est confrontée l’industrie africaine du café, notamment la transformation et la commercialisation.
Aujourd'hui, l'OIAC est une organisation intergouvernementale regroupant les 25 pays africains producteurs de café suivants : Angola, Bénin, Burundi, Cameroun, Congo, République centrafricaine, République démocratique du Congo, Côte d'Ivoire, Éthiopie, Gabon, Ghana, Guinée, Guinée équatoriale, Kenya, Libéria, Madagascar, Malawi, Nigéria, Rwanda, Sierra Leone, Tanzanie, Togo, Ouganda, Zambie et Zimbabwe.
Vision
Une industrie du café modernisée, compétitive et durable qui met l’accent sur la qualité et la productivité qui profitent à tous les acteurs de la filière.
Mission
Soutenir l’industrialisation du secteur du café africain et positionner le café africain comme l’origine du café haut de gamme dans l’esprit des consommateurs du monde entier.
Stratégie
À l’appui de cette mission, les quatre objectifs stratégiques spécifiques de l’OIAC sont :
- Objectif stratégique 1:
Fournir une plateforme de dialogue et d’alignement des politiques pour soutenir le développement du café africain dans les États membres. L'alignement des politiques en faveur de l'industrie du café doit être une priorité dans les programmes nationaux des États membres de l'OIAC, l'OIAC dirigeant le processus de dialogue politique là où des contraintes existent au sein de la chaîne de valeur du café. L'OIAC coordonnera l'harmonisation des politiques et du cadre réglementaire conformément à l'agenda de développement du café africain, et fournira un soutien en termes de séances d'information, de réunions et de suivi. Des documents d'orientation et des notes d'information seront publiés de temps à autre pour exprimer la position de l'Afrique sur diverses questions affectant l'industrie du café.
- Objectif Stratégique 2:
Coordonner la recherche sur le café et sa mise en œuvre en Afrique : L'OIAC est avant tout une institution de coordination, avec la mise en œuvre de la recherche sur le café africain et des décisions spécifiques prenant place dans les États membres et les réseaux de recherche sous-régionaux. L'OIAC soutiendra la construction de la structure institutionnelle pour faciliter la mise en œuvre et le partage des résultats, ainsi que le développement du système de suivi des progrès de la recherche sur le café en Afrique. Des protocoles de partage de matériel génétique seront élaborés à cet égard.
- Objectif Stratégique 3:
Créer et renforcer la sensibilisation au développement du café africain et promouvoir la participation des partenariats public-privé dans les États membres à des activités conjointes qui bénéficient de synergies et d'économies d'échelle : Il y a encore un faible niveau de sensibilisation parmi les consommateurs sur l'unique caractéristiques des différents cafés africains et la nécessité de prendre en compte les intérêts des producteurs africains. Une stratégie de communication à développer identifiera les publics clés, les messages critiques et la méthode de communication optimale. Cette stratégie de communication impliquera une consultation avec le secteur privé et la société civile et visera à sensibiliser aux développements internationaux qui affectent les producteurs de café et à ce qui doit être fait pour garantir que les producteurs obtiennent les meilleurs rendements pour leur café. Des questions telles que les droits de propriété intellectuelle sur les cafés africains uniques seront également abordées avec des partenaires internationaux. Il est envisagé que la communication se fasse de telle manière que le secteur privé et la société civile puissent apporter leurs compétences et leurs connaissances au processus de développement du café en Afrique. L’OIAC collaborera avec des associations du secteur privé comme l’AFCA et l’ACRAM pour obtenir tous les avantages des PPP pour l’industrie.
- Objectif Stratégique 4:
Construire et renforcer la capacité institutionnelle pour fournir un leadership stratégique, des orientations et un soutien au développement du café en Afrique : Le secrétariat renforcera ses capacités ainsi que celles des institutions du café dans les États membres, pour développer des projets à l'appui des besoins et des défis spécifiques des membres. et coordonner les activités de collecte de fonds pour soutenir sa mise en œuvre. Un certain nombre de documents stratégiques seront produits pour répondre à diverses questions et préoccupations au fur et à mesure qu'elles surviennent. Un Fonds/Facilité africaine pour le café sera également mis en place pour soutenir la mise en œuvre du projet.
L’Afrique, bien qu’elle soit à l’origine du café Arabica et du café Robusta, n’a pas pleinement profité des opportunités offertes par la chaîne de valeur mondiale. Ainsi, l’OIAC s’efforcera de jouer un rôle clé en galvanisant les membres afin qu’ils profitent de chaque opportunité qui favorisera la transformation de la chaîne de valeur du café africain.
